十八年前的今天，因懷揣夢(mèng)想，不甘平凡，總想挑戰(zhàn)自己。當(dāng)時(shí)正值壯年，已經(jīng)有了三年的現(xiàn)場(chǎng)施工管理經(jīng)驗(yàn)和八年大型合資企業(yè)的管理思維和國(guó)際化視野，這些積淀，讓我蠢蠢欲動(dòng)，有了“非分之想”，想到外面闖一闖！

我自信，有著健康的體魄，有堅(jiān)韌不拔的毅力，有愿意吃苦耐勞的精神，有一個(gè)幸福的家庭，經(jīng)歷一般人沒(méi)有過(guò)的人生跌巖起伏，以及自身十一年的工作歷練，特別是從事過(guò)不同的工程管理崗位，并積累了一定專業(yè)技能，有了這些基礎(chǔ)做支撐，通過(guò)個(gè)人的不懈努力，是一定能開創(chuàng)一片人生新天地的！

于是，2002年的五一長(zhǎng)假開始，我滿懷信心義無(wú)反顧地下海創(chuàng)業(yè)。當(dāng)年恰逢建筑領(lǐng)域中各項(xiàng)執(zhí)業(yè)注冊(cè)制改革的春風(fēng)，我自信立即能獲得多項(xiàng)執(zhí)業(yè)資格，我頂著許多不理解甚至質(zhì)疑不屑的眼神，投身到改革開放的創(chuàng)業(yè)洪流之中。

公司創(chuàng)業(yè)初期，我就確立了企業(yè)“第一個(gè)五年”的中短期“一三五目標(biāo)”、“三個(gè)五年計(jì)劃”的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。并且打算：該計(jì)劃完成之后，年邁雙親已過(guò)八十，年幼兒子大學(xué)畢業(yè)，擬有提前退居二線的設(shè)想。

第一個(gè)五年的中短期“一三五目標(biāo)”，是特指在第一個(gè)五年計(jì)劃里的打算，即“一年打基礎(chǔ)、三年上臺(tái)階、五年大發(fā)展”；主要是想通過(guò)剛開始一二年堅(jiān)苦的努力，與相關(guān)的公司合作聯(lián)營(yíng)，在人才、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、各種儲(chǔ)備等方面打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，短期三年內(nèi)開始擁有獨(dú)立自主的公司平臺(tái)，經(jīng)過(guò)五年高速發(fā)展，自主的公司不僅資質(zhì)要到最高等級(jí)，還要能在業(yè)屆有相當(dāng)高的知名度。事實(shí)上，我們的造價(jià)公司2006、2007年兩次申請(qǐng)辦理“工程造價(jià)甲級(jí)資質(zhì)”順利通過(guò)，第一個(gè)五年計(jì)劃圓滿收官。

“三個(gè)五年計(jì)劃”，即第一個(gè)五年，擁有一家獨(dú)立的甲級(jí)咨詢資質(zhì)公司，跨入湖北省本行業(yè)先進(jìn)行列，做到公司總利潤(rùn)達(dá)百萬(wàn)水平；第二個(gè)五年，擁有兩家以上的不同類型的甲級(jí)咨詢公司，雙輪走路，沖出湖北，走向全國(guó)，做到公司總利潤(rùn)達(dá)千萬(wàn)水平；第三個(gè)五年，即以多家公司為觸角，進(jìn)入多個(gè)領(lǐng)域，實(shí)行多業(yè)并舉，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值達(dá)億元級(jí)平臺(tái)為目標(biāo)。

理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感。俗話說(shuō)，創(chuàng)業(yè)難，對(duì)于出生農(nóng)村毫無(wú)背景的我，那更是難于上青天！創(chuàng)業(yè)的路上，有淚水有歡笑，有感恩有憤懣，有困惑有激動(dòng)，真是五味雜陳！15年來(lái)，所遭受的種種挫折和痛苦，至今仍歷歷在目，感慨萬(wàn)千！

萬(wàn)事開頭難！剛下海創(chuàng)業(yè)幾個(gè)月，正是業(yè)務(wù)難于打開局面的時(shí)候，2003年就遭遇了“非典”，接著又是“禽流感”，面對(duì)接踵而至的不可抗力，所有計(jì)劃眼看就要胎死腹中，剛剛涌出的雄心抱負(fù)仿佛是一個(gè)笑話。但我們即使腳踩荊棘泥濘也要能活下來(lái)！我在二手車市場(chǎng)上變賣了不太值錢的代步工具“富康轎車”來(lái)維持員工的開支，像這樣一步一步地度過(guò)了第一次難關(guān)。這是第一個(gè)五年里最難忘的記憶！

在第二個(gè)五年的后期，遭遇平時(shí)視如兄弟的股東背叛，讓公司似乎開始搖搖欲墜！他們居然上訴地方工商管理局，想要?jiǎng)儕Z我的大股東權(quán)力，但我堅(jiān)信正義的力量，最終我還是原諒了他們，將其它所有股東平穩(wěn)清退出去，讓公司開始進(jìn)入發(fā)展的快車道。

在第三個(gè)五年期間，公司是壯大了，但接踵而來(lái)的所謂“親戚”、“同學(xué)”、“介紹大業(yè)務(wù)的朋友”等紛紛找上門來(lái)，實(shí)際上是瞧中了這塊肥肉，也讓公司蒙受了較大的損失，但也因此讓我更加擦亮了雙眼，慧眼識(shí)人！

15年中，發(fā)生的種種磨難，仿佛是磨刀石，讓我愈挫愈勇，愈發(fā)鋒利，光芒四射！經(jīng)過(guò)千錘百煉之后，我更加爐火純青，上天終究沒(méi)有辜負(fù)我付出的艱辛與汗水！

而15年后，當(dāng)一個(gè)個(gè)目標(biāo)悉數(shù)實(shí)現(xiàn), 公司在人財(cái)物等方面均有大幅度提高。公司人才聚集，規(guī)模擴(kuò)大，效益倍增，前程似錦！

在員工人才方面：公司最初由幾個(gè)人發(fā)展到五年后幾十號(hào)人，十年后幾百號(hào)員工，十五年后一千多名員工，現(xiàn)有擁有國(guó)家各類一級(jí)注冊(cè)人才超過(guò)300人，這是公司目前最大的財(cái)富。

在辦公場(chǎng)所方面：公司最初由不到100平方米的租賃私有住宅，轉(zhuǎn)入到200多平方米的租賃復(fù)式住宅；五年后，進(jìn)入500多平方米的租賃寫字樓；十年后，再到有1000多平方米的自有寫字樓辦公，現(xiàn)在是有超過(guò)6000平方米的多地自有辦公場(chǎng)地。

在公司營(yíng)業(yè)收入規(guī)模上：公司最初一年不到五十萬(wàn)，五年后年?duì)I業(yè)收入超過(guò)500萬(wàn)，十年后年收入超過(guò)3000萬(wàn)，十五年后年收入超過(guò)一億元，目前超過(guò)三億元。

個(gè)人之所以能夠取得今天的些許成績(jī)，不僅是因?yàn)樽陨砼Φ慕Y(jié)果，更是因?yàn)橐宦飞嫌懈呷酥更c(diǎn)和貴人相助；加上順應(yīng)時(shí)代潮流，善于把握機(jī)遇，同時(shí)匯聚了團(tuán)結(jié)的力量、資本的力量、科技的力量，是內(nèi)外各方面力量的“合緣”！

借此機(jī)會(huì)，想感謝幫助和激勵(lì)我的身邊人：

首先要感謝我的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，是他們不計(jì)報(bào)酬，方方面面幫我把脈公司的發(fā)展方向；其次要感謝一直陪伴我創(chuàng)業(yè)的“親屬”團(tuán)隊(duì)，是他們永不嫌棄地與我同甘共苦，不分節(jié)假日和白天與黑夜地忙于工作；第三要感謝我曾經(jīng)的同事、同學(xué)、老師等，是他們協(xié)助我出謀劃策，給了我克服困難的勇氣；再次要感謝我現(xiàn)在的所有同事，是他們與我風(fēng)雨同舟，踏踏實(shí)實(shí)地完成業(yè)主交辦的各項(xiàng)工作；還要感謝所有認(rèn)識(shí)和幫助過(guò)我的人，你們永遠(yuǎn)在我心中；當(dāng)然要感謝黨的政策和這個(gè)時(shí)代，讓我們有機(jī)會(huì)潑灑熱血、奉獻(xiàn)青春年華；最后要感謝的是我的妻子和兒子，妻子無(wú)私的奉獻(xiàn)與兒子不懈的努力，也是激勵(lì)我勇往直前的動(dòng)力之源！

隨著三個(gè)五年計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)，我倍感欣慰！此時(shí)此刻，我仿佛是人生的大贏家:

為人子，我沒(méi)有辜負(fù)年過(guò)八旬雙親的期望，帶領(lǐng)金氏家族從漢川溶入了大武漢；為人父，我盡到了生養(yǎng)教育之責(zé)，兒子從華中科技大學(xué)本科畢業(yè)后，遠(yuǎn)渡重洋，赴美留學(xué)，且本科、碩士均是建筑工程專業(yè)，我開創(chuàng)的事業(yè)后繼有望; 為人首，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員實(shí)現(xiàn)了公司及各自人生價(jià)值的雙贏目標(biāo)！

感覺(jué)現(xiàn)在可以喘息休整一下了，就像15年前我打算的那樣: 提前退休，去和家人過(guò)逍遙自在的生活！

但考慮到我上有八旬老母親，下有未成家的兒子，還有跟隨我打拼多年的團(tuán)隊(duì)，特別是子承父業(yè)，兒子對(duì)建筑設(shè)計(jì)有深厚興趣，立志投身于建筑業(yè)，謀求大發(fā)展！作為兒子的榜樣，我不能懈怠，不能提前享受。當(dāng)然還有建筑行業(yè)日新月異的政策調(diào)整; 公司發(fā)展壯大后的市場(chǎng)拓展；與我同呼吸共命運(yùn)的員工團(tuán)隊(duì)及家族的希望和托付…… 讓我壓力倍增，深感責(zé)任重大！

由此，我摒棄提前退休的打算?，F(xiàn)在我雖已年過(guò)半百，但肩負(fù)重任，決定背起行囊、再次出發(fā)！這一次，我給自己立下了又一個(gè)十年規(guī)劃：四五引領(lǐng)、五五傳承，義無(wú)反顧、勇往直前地踏上開拓事業(yè)的新征程！

從2017年底開始，我正式著力整合各方資源，打造一艘全方位服務(wù)建筑領(lǐng)域的“航母”，還計(jì)劃要建造一棟2萬(wàn)平米的華德萊大廈！

近兩年多來(lái)，我們迎來(lái)了公司的改制重組等一系列的新舉措，相繼完成重組、并購(gòu)，參股多家設(shè)計(jì)、監(jiān)理、造價(jià)等公司，使華德萊集團(tuán)整體規(guī)模成倍提高。當(dāng)我與大家特別分享近兩年來(lái)落地的三件重要大事時(shí)，讓我更有信心力爭(zhēng)前行于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的波濤大海之中，成為建筑領(lǐng)域中民營(yíng)企業(yè)的行業(yè)領(lǐng)軍者。

第一件事是：在已經(jīng)重組湖北鴻業(yè)建筑設(shè)計(jì)有限公司乙級(jí)設(shè)計(jì)院之后，于2019年5月10日整體收購(gòu)重組湖北天工建筑勘察設(shè)計(jì)有限公司甲級(jí)院100%的股權(quán)，讓集團(tuán)形成了“勘察設(shè)計(jì)為龍頭，造價(jià)監(jiān)理為兩翼，多業(yè)多公司并舉”的發(fā)展態(tài)勢(shì)，讓我曾經(jīng)積極倡導(dǎo)的“雙輪走路”真正演變成“多輪平衡”的格局，為我們保持長(zhǎng)期的“領(lǐng)先”提供人才、制度和組織保障。華德萊集團(tuán)導(dǎo)入設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，使整個(gè)業(yè)務(wù)鏈條更加完整。

第二件事是：經(jīng)過(guò)多年討論，以及近一年的再次醞釀，在嚴(yán)峻的疫情背景下，我們克服困難，逆勢(shì)而上，繼承母校衣缽，師生牽手:  2020年4月17日，華德萊工程咨詢有限公司通過(guò)持股平臺(tái)參與華中科技大學(xué)二級(jí)單位“武漢精典風(fēng)景園林有限公司”改制重組，持有其16%股份，為華德萊集團(tuán)進(jìn)入工程總承包做最先嘗試。這樣，業(yè)務(wù)較快實(shí)現(xiàn)了從城市向農(nóng)村的華麗轉(zhuǎn)身，更加適應(yīng)目前改革的潮流。計(jì)劃五年時(shí)間內(nèi)在全省范圍內(nèi)打造“風(fēng)景園林設(shè)計(jì)施工”中的佼佼者，年?duì)I業(yè)收入過(guò)伍億元。

第三件事是：近一年以來(lái)，華德萊工程咨詢有限公司與蘇世建設(shè)管理集團(tuán)有限公司實(shí)現(xiàn)跨蘇、鄂“兩地區(qū)”和跨造價(jià)、監(jiān)理“兩行業(yè)”進(jìn)行合并重組，讓“湖北東晟工程監(jiān)理有限公司”完全融入蘇世集團(tuán)；蘇世集團(tuán)引進(jìn)華德萊旗下“湖北天工建筑勘察設(shè)計(jì)有限公司”真實(shí)入股，占股20%成為第二大股東。蘇世建設(shè)管理集團(tuán)有限公司現(xiàn)在立即可以全面開展造價(jià)、監(jiān)理、代理等多項(xiàng)業(yè)務(wù)，并可依托華德萊集團(tuán)相關(guān)咨詢平臺(tái)，拓展設(shè)計(jì)、造價(jià)、監(jiān)理、工程咨詢等全過(guò)程工程咨詢業(yè)務(wù)。這樣，華德萊集團(tuán)業(yè)務(wù)從湖北迅速飛向全國(guó)，在地域上得到極大擴(kuò)張。計(jì)劃用五年時(shí)間在全國(guó)范圍內(nèi)將蘇世集團(tuán)共同打造十億級(jí)全過(guò)程工程咨詢服務(wù)平臺(tái)。

經(jīng)過(guò)前面十五年的努力，搭建了全過(guò)程工程咨詢所需的各類型子平臺(tái)，非常方便轉(zhuǎn)型面對(duì)目前建筑行業(yè)新形勢(shì)的到來(lái)。那么，后面十年，在“輕公司資質(zhì)，重個(gè)人業(yè)績(jī)”的建筑業(yè)改革春風(fēng)的引領(lǐng)下，集團(tuán)不僅在公司資質(zhì)多樣化方面走在同行業(yè)前面，在有業(yè)績(jī)的人才引進(jìn)方面也作了大膽嘗試，用股權(quán)方式招攬?jiān)谖錆h各行業(yè)的高端人才。春節(jié)過(guò)后，兩件大事的成功落地，對(duì)完成四五計(jì)劃和五五計(jì)劃提供了堅(jiān)強(qiáng)的后盾和助力。

在2018年年底，我提出實(shí)施“一、二、三、十”的“脫身”計(jì)劃，目的是解放自我，造就朋友，以便公司及本人更好的轉(zhuǎn)型到設(shè)計(jì)院行列中去！目前這個(gè)計(jì)劃再次實(shí)現(xiàn)，分別引進(jìn)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、造價(jià)等各類人才入股集團(tuán)內(nèi)各類公司。

當(dāng)前集團(tuán)優(yōu)勢(shì)就是有比較豐富的設(shè)計(jì)及各類人才，正可乘風(fēng)破浪、砥礪前行于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮之中。正當(dāng)摩拳擦掌之際，近一年中迎來(lái)許多建筑業(yè)改革新措施，特別是工程總承包需要“設(shè)計(jì)、施工”雙資質(zhì)才能共同完成，甲級(jí)設(shè)計(jì)院、壹級(jí)施工總承包能相互直接申請(qǐng)對(duì)方資質(zhì)，我更看好“設(shè)計(jì)牽頭搞工程總承包”的前景，近一個(gè)月中，我探訪了多家壹級(jí)施工總承包單位，均表達(dá)了良好的合作意向，為集團(tuán)多個(gè)設(shè)計(jì)院迎來(lái)快速發(fā)展的契機(jī)。

正是由于有了我家父子兩代“華科人”的接力，為我們結(jié)伴各類人才均提供了先決條件。有了前期十五年在全省范圍內(nèi)的市場(chǎng)耕耘，才有了今年借力重組面向全國(guó)的機(jī)會(huì)，工程總承包和全過(guò)程工程咨詢將是未來(lái)發(fā)展的一個(gè)主力方向，為集團(tuán)在未來(lái)八年內(nèi)打造近百億級(jí)平臺(tái)帶來(lái)了希望。

一方面要腳踏實(shí)地做企業(yè)，為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富; 另一方面也不忘回報(bào)社會(huì)回報(bào)家鄉(xiāng)。多年來(lái)，公司先后出資為家鄉(xiāng)捐資助學(xué)，修橋鋪路，安裝路燈，慰問(wèn)并資助患病老同事。每年公司基本上拿出“一周利潤(rùn)”來(lái)幫助身邊有困難的人。

時(shí)光荏苒，歲月如歌。18年，恍如白駒過(guò)隙、匆匆而過(guò)。不負(fù)韶華，只爭(zhēng)朝夕！我付出了人生中最美好的黃金時(shí)光，整整18年！華德萊集團(tuán)公司從無(wú)到有，從弱到強(qiáng)，從誕生到現(xiàn)在儼然已發(fā)育成一個(gè)風(fēng)華正茂的美少年，又宛如一位風(fēng)姿綽約的美少女！正招惹著越來(lái)越多艷羨的目光，正吸引著越來(lái)越多的有緣人。

“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海”！華德萊工程咨詢有限公司即將插上騰飛的翅膀，譜寫華麗的樂(lè)章，續(xù)寫一個(gè)個(gè)輝煌！不遠(yuǎn)的將來(lái)，必將成為建設(shè)領(lǐng)域中工程總承包和全過(guò)程工程咨詢的民營(yíng)企業(yè)的標(biāo)桿！

2020年5月1日于南湖